Als Führungskraft haben Sie eine hohe Verantwortung für Ihre MitarbeiterInen und für Ihr Unternehmen.

Um dem gerecht zu werden ist es wichtig, neben seinen fachlichen Kompetenzen auch seine Führungsfähigkeiten ständig zu trainieren. 

Für diesen Zweck bieten wir wiederkehrende Trainings an.

Nur  wenn Ihre Mitarbeiter ausreichend Vertrauen in Ihre Führungskompetenz haben, dürfen Sie Achtung und  Motivation erwarten. Die Art und Weise, wie Sie mit sich selbst und mit anderen  Personen umgehen, bestimmt deren Verhalten und damit  auch die Motivation Ihrer Mitarbeiter.

Die Wirkung, die Sie mit Ihrem Auftreten entfalten, macht die Effektivität und Effizienz Ihrer Führungsarbeit aus.

Bauen Sie Ihre Führungskompetenz aus und nehmen Sie Ihre Mitarbeiter mit auf eine erfolgreiche Reise.

Themenfokus

Wirkungsvolle Kommunikation

• _{^{Psychologische Grundlagen guter Kommunikation}}

• _{^{Klassische Kommunikationshindernisse vermeiden}}

• _{^{Wertschätzende und wirksame Kommunikation}}

• _{^{Mitarbeitergespräche führen}}

• _{^{Kommunikation unter Stress}}

Führungsansätze und -rollen

• _{Persönliche Ziele und Visionen}

• _{Welches sind relevante Konzepte  für die Praxis}

• _{Wie sehe ich meine eigene Rolle als Führungskraft}

• _{Mit welchem Führungsstil arbeite ich?}

• _{Wertschätzender Umgang mit Mitarbeitern}

• _{Ihre Rolle im Unternehmen}

• _{Selbstwahrnehmung / Fremdwahrnehmung}

• _{Ansatzpunkte der persönlichen Verhaltensänderung}

Mit Zielen führen

• _{Warum Ziele so wichtig sind für den Erfolg}

• _{Kooperativ planen und entscheiden}

• _{Prinzipien des Delegierens}

Motivation und Vertrauen

• _{Motivation als Führungsaufgabe}

• _{Ohne Vertrauen geht es nicht}

• _{Vertrauen als Kulturelement}

Empowerment

• _{Bedeutung von Glaubensätzen und Vorgeschichten}

• _{Die Potenziale der Mitarbeiter ausschöpfen}

• _{Initiative und Eigenverantwortung als Ziel}

• _{Mentoring und Coaching als Führungsinstrument}

Erfolgreich Teams führen

• _{Merkmale von erfolgreichen Teams}

• _{Konflikte in Teams erkennen}

Work-Life Balance

• _{Die eigene Balance als Basis erfolgreicher Führung}

• _{Akute Stresssituationen abbauen}

• _{Regeln des Ausgleichs}

Ziele des Führungstrainings:

• Wesentlichen Zusammenhänge einer ergebnis– und mitarbeiterorientierten Führung deutlich zu machen.

• Instrumente und Methoden für Führung kennenzulernen und auch in ihrer effektiven Anwendung zu üben.

• Die eigene Kommunikationsfähigkeit auszubauen.

• Die Bedeutung der sozialen Kompetenz zu erkennen und das eigene Verhalten in Führungsprozessen zu verbessern

• Den Erfolgsfaktor Mensch für das Unternehmen zu nutzen und die vorhandenen Potenziale auszuschöpfen

Zielgruppe

Das 3tägige First Leadership Seminar „Motivierend führen“ richtet sich an erfahrene, als auch an junge Führungskräfte mit diziplinarischer als auch fachlicher Führungverantwortung.

Der Teilnehmerkreis ist pro Seminar auf 15 Personen begrenzt.  

Trainingsleitung

Lothar Papenberg, Trainer, systemischer Management/Business Coach und Unternehmensberater

Termin

19. Juni bis 21. Juni 2017

in Kerpen bei Köln

Die Tagungsgebühren betragen 1.350 Euro.

In den Tagungsbühren sind Tagungsgetränke enthalten.

Sollten Übernachtungen erforderlich sein, können diese direkt mit dem

Hotel Villa Sophienhöhe vereinbart werden.

Seminarort

Villa Sophienhöhe, 50171 Kerpen-Niederbohlheim

Ihr Ansprechpartner:

Lothar Papenberg